18-летний опыт работы в нефтегазовой отрасли. С 2003 по 2015 год работал в ведущих сервисных компаниях «Шлюмберже», «Бейкер Хьюз» и «Халлибертон», пройдя карьерный путь от инженера по заканчиванию скважин до начальника департамента по заканчиванию скважин. В 2012-2014 годах Иван Мнацаканов возглавлял департамент по заканчиванию скважин компании «Шлюмберже» , в Канаде, г. Калгари. С марта 2015года Иван работал в компании «Газпром нефть» на должности Директора программ технологического развития бурения и внутрискважинных работ, а затем начальником департамента внедрения новых технологий и импортозамещения ООО "Газпромнефть НТЦ". Является сооснователем нефтесервисного стартапа по многоствольному заканчиванию скважин АДЛ Заканчивание (ныне МЛ ВАН СОЛЮШЕНС).За время работы в международных и российских компаниях он принял участие в сложных проектах по закачиванию многоствольных скважин в Западной Канаде, России, Саудовской Аравии, Кувейте, Йемене, ОАЭ, по уровням сложности TAML 2-5. Окончил Российский государственный университет нефти и газа им. И.М.Губкина по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».
2002 - 2008
  • 12/2002 - 08/2004
  • Компания Хиллибуртон (Halliburton Inc.; подразделение Landmark)
Инженер по поддержке программного обеспечения по бурению с последующим повышением до консультанта
  • 08/2004 – 05/2007
  • Компания Хиллибуртон
  • Саудовская Аравия, Кувейт, Йемен Инженер по многоствольным технологиям
Инженер по многоствольным технологиям
Проектирование многозабойных скважин, презентации, технические совещания
Супервайзер цеха по сборке «МЗС» оборудования
  • С 05/2007 по 12/2008
  • Компания Бейкер Хьюз
  • Россия, Москва
Инженер по заканчиванию скважин
С 2007 по 2010 внедрил 5 многоствольных проектов 3,4 уровней сложности по классификации TAML, а так же первый проект по выравниванию профиля притока при помощи технологии «Equalizer» на Ванкорском месторождении.
Менеджмент проектов (ценообразование, подготовка, внедрение)
Развитие бизнеса
  • С 12/2008 по 01/2010
  • Компания Бейкер Хьюз
  • Россия, Москва
Руководитель направления по заканчиванию скважин (многоствольное заканчивание и крепление скважин)
  • Полное ведение и руководство инженерных проектов (ценообразование, подготовка, внедрение)
  • Развитие бизнеса
  • Разработка организационной
  • Разработка программы обучения для полевых инженеров
Начальник инженерного управления по заканчиванию скважин
  • Организация и планирование работ
  • Ценообразование
  • Организация проектов
  • Развитие бизнеса
  • Разработка организационной структуры и штатного расписания
2010 - 2015
  • С 01/2010 по 06/2012
  • Компания Смит Интернэшнл Си-Ай-Эс входит в группу компаний Шлюмберже
  • Россия, Москва
Директор департамента по заканчиванию скважин
  • Полная ответственность за финансовую отчетность. Планирование бюджета
  • Организация и планирование работ
  • Организация проектов
  • Развитие бизнеса
  • Разработка организационной структуры и штатного расписания
  • Выручка 10Млн (Долларов США) за первый год.
  • С 07/2012 по 07/2014
  • Компания Шлюмберже
  • Канада, Калгари
Технический директор Департамент по заканчиванию скважин
  • 85 человек в подчинении
  • 5 сервисных локаций (Сервис и техническое обслуживание оборудования для многостадийного ГРП, подвесок хвостовиков, оборудования для мониторинга скважин, пакеров)
  • Полная ответственность за финансовую отчетность. Планирование бюджета.
  • Годовая выручка 65млн (Долларов США)
Менеджмент проектов (ценообразование, подготовка, внедрение)
Развитие бизнеса
  • С 07/2014 по 03/2015
  • Компания Шлюмберже
  • Россия, Москва
Директор по продажам департамента «Бурового оборудования и ловильного сервиса». Россия и центральная Азия.
  • Разработка стратегий продаж и маркетинг
  • Анализ рынка
  • Увеличение доходности
  • Руководство по подготовке тендеров и коммерческих предложений в России и центральной Азии
  • Подготовка и анализ планов продаж
  • Организация технических семинаров и конференций
  • Внедрение новых технологий
  • Большая клиентская база (Лукойл, Газпром, Новатэк, ИГС, Газпром Бурение, Татнефть, Газпромнефть и т.д.)
2014 - 2016
  • С 03/2015 по 07/2015
  • ПАО «Газпром-нефть»
Начальник управления по бурению и ВСР
  • Департамент бурения и ВСР
  • Организация/создание управления по заканчиванию скважин
  • С 08/2015 по 12/2016
  • ПАО «Газпром-нефть»
  • Департамент бурения и ВСР
  • Формирование технологической стратегии ДБиВСР
  • Определение технологических вызовов совместно с ДО
  • Сбор и анализ действующих и перспективных активов в преодолении технологических вызовов
  • Оценка эффектов от преодоления технологических вызовов и ранжирование вызовов
  • Формирование бюджета на технологии / Формирование долгосрочных программ технологического развития ДБиВСР
  • Формирование долгосрочных программ технологического развития ДБиВСР, включая обоснование ожидаемых эффектов и суммы необходимых инвестиций по программам
  • Контроль и обеспечение реализации долгосрочной программы технологического развития ДБиВСР
  • Организация проведения ОПИ новых технологий, анализ и интерпретация результатов данных испытаний и внесение предположений по внедрению
  • Подготовка данных для ежеквартального мониторинга портфеля проектов на уровне комитета по технологиям БРД
  • Организация сбора идей внутри Компании и за ее пределами с целью выявления технологических решений для преодоления технологических вызовов
  • Анализ и формализация извлеченных уроков по результатам внедрения новых технологий, распространение их внутри компании
  • Анализ и формализация извлеченных уроков по результатам внедрения новых технологий, распространение их внутри компании
  • Управление отношениями с внешними партнерами
  • Координация процессов взаимодействия с внешними партнерами по направлению бурение и ВСР с целью привлечения внешней экспертизы и опыта реализации технологических проектов
  • Разработка технических планов совместно с ДО/ПО БРД на основе технологической стратегии и КПРА (комплексный план развития актива).
2017 - 2018
  • С 01/2017 по 01/2018
  • ООО «Перфобур»
  • Россия, Москва
Генеральный директор
Создание и внедрение технологии радиального бурения скважин
  • Оперативное руководство ООО«Перфобур», в том числе обеспечение соблюдения бюджета и бизнес-плана Компании, а также выполнение задач и/или решений поставленных/принятых членами Совета Директоров
  • Разработка и реализация долгосрочной стратегии Компании (по продуктовым направлениям: радиальное бурение и многоствольное заканчивание)
  • Разработка и реализация стратегии международного развития бизнеса Компании
  • Организация эффективного взаимодействия между подразделениями/департаментами Компании
  • Привлечение и ведение переговоров с ключевыми клиентами Компании
  • Ведение переговоров с поставщиками оборудования и материалов
  • Управление персоналом компании
  • Организация комплекса мер по повышению эффективности, сокращению издержек (материальных, финансовых, трудовых) и рациональному использованию ресурсов Компании
  • Ведение отчетности перед Советом Директоров, участниками и инвесторами Компании
  • Обеспечение защита активов Компании, в том числе нематериальных
  • Обеспечение оформления прав на результаты интеллектуальной деятельности Компании за ней (включая чертежи и иную техническую документацию), в том числе закрепления прав на служебные произведения путем постановки письменных служебных заданий сотрудникам для создания результатов интеллектуальной деятельности и получения отчетов от авторов таких результатов
  • Организация созыва и проведения общего собрания участников и Совета Директоров Компании в соответствии с требованиями законодательства и внутренними документами Компании, а также решениями соответствующих органов управления
2018 - 2020
  • С 01/2018 – 07/2018
  • МЛ ВАН СОЛЮШЕНС
Генеральный директор (основатель компании)
  • Оперативное руководство ООО «АДЛ Заканчивание», в том числе обеспечение соблюдения бюджета и бизнес-плана компании, а также выполнение задач и/или решений поставленных/принятых членами Совета Директоров
  • Разработка и реализация долгосрочной стратегии Компании (по продуктовым направлениям: радиальное бурение и многоствольное заканчивание)
  • Разработка и реализация стратегии международного развития бизнеса Компании
  • Организация эффективного взаимодействия между подразделениями/департаментами Компании
  • Привлечение и ведение переговоров с ключевыми клиентами Компании
  • Ведение переговоров с поставщиками оборудования и материалов
  • Управление персоналом компании
  • Организация комплекса мер по повышению эффективности, сокращению издержек (материальных, финансовых, трудовых) и рациональному использованию ресурсов Компании
  • Обеспечение защита активов компании, в том числе нематериальных
  • Обеспечение оформления прав на результаты интеллектуальной деятельности Компании за ней (включая чертежи и иную техническую документацию), в том числе закрепления прав на служебные произведения путем постановки письменных служебных заданий сотрудникам для создания результатов интеллектуальной деятельности и получения отчетов от авторов таких результатов
  • Ведение отчетности перед Советом Директоров, участниками и инвесторами Компании
  • Организация созыва и проведения общего собрания участников и Совета Директоров Компании в соответствии с требованиями законодательства и внутренними документами Компании, а также решениями соответствующих органов управления
  • С 07/2018 – 02/2020
  • ООО «Газпромнефть НТЦ»
Начальник департамента внедрения новых технологий и импортозамещения
  • Управление проектами технологической стратегии Блока Разведки и добычи ПАО «Газпром нефть»
  • 140 + проектов по управлением (НИР и НИОКР) по всем направлениям деятельности (Бурение и внутрискважинные работы, геология и разработка, геологоразведка и развитие ресурсной базы, капитальное строительство, инжиниринг)
  • Руководство и ведение программ импортозамещения Блока Разведки и Добычи Разработка стратегий и дорожных карт
  • 22 активных проекта по импортозамещению (Бурение, МУН, капитальное строительство)
  • Мониторинг выполнения проектов технологического портфеля и контроль бюджета технологической стратегии
  • Тиражирование успешных технологий
  • Проведение проектных дней и тиражирование лучших практик
  • Ведение опытно-промышленных работ (испытание новых и импортозамещающих технлогий)
Наши партнеры!
Контакты: